贯彻正确的饲养观念
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贯彻正确的饲养观念
【概要描述】近段时间以来，隆安一區(qū)不少养户有(yǒu)一种错误的饲养观念，就是在肉鸡饲养过程中，人為(wèi)地加以控制饲料的投喂量，错误地认為(wèi)这样做可(kě)以减少饲料成本，以此来获取更高的养殖利润，并且形成一种恶性循环在养户之间蔓延开来，结果导致部分(fēn)不明就理(lǐ)的养户跟风照搬，最终在肉鸡出栏时體(tǐ)重偏瘦、長(cháng)势不匀、上市时间延后等不良后果，利润结算反而减少，甚至罕见地出现了亏损现象。 集团养殖事业部清醒地认知到此错误观念的极端危害，若任
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近段时间以来，隆安一區(qū)不少养户有(yǒu)一种错误的饲养观念，就是在肉鸡饲养过程中，人為(wèi)地加以控制饲料的投喂量，错误地认為(wèi)这样做可(kě)以减少饲料成本，以此来获取更高的养殖利润，并且形成一种恶性循环在养户之间蔓延开来，结果导致部分(fēn)不明就理(lǐ)的养户跟风照搬，最终在肉鸡出栏时體(tǐ)重偏瘦、長(cháng)势不匀、上市时间延后等不良后果，利润结算反而减少，甚至罕见地出现了亏损现象。
集团养殖事业部清醒地认知到此错误观念的极端危害，若任由其在这样蔓延发展，将导致其极严重的后果，最终损害到广大养户的根本利益，致使“公司+农户”产业化养殖模式走入歧途和困境。
9月13日，养殖事业部在唐燕飞常務(wù)副总和黄文(wén)略技术副总召集隆安一區(qū)全體(tǐ)养户来到公司进行全新(xīn)的养殖观念贯彻培训。
培训会由隆安一區(qū)余秀贤经理(lǐ)主持，唐燕飞常務(wù)副总首先总结了隆安一區(qū)近段时间来的养殖生产情况，接着由技术副总黄文(wén)略主讲。
黄副总以其25年的养殖经验探索和总结出的“肉鸡日龄与體(tǐ)重的平行管理(lǐ)”科(kē)學(xué)饲养管理(lǐ)方法，新(xīn)颖直观，可(kě)操作性强，符合肉鸡生長(cháng)规律的管理(lǐ)，营养的摄入必须先保证其生命维持需要，然后才是生長(cháng)的需要，黄副总把每周的耗料，增重及料肉比一一解说，使广大养殖户认识到，控料的养户一日所投的料仅仅用(yòng)于维持生命所需的饲料量，其生長(cháng)所需的那部分(fēn)饲料就被人為(wèi)地控制掉，那么想要鸡能(néng)有(yǒu)正常的生長(cháng)无异于缘木(mù)求鱼。通过黄副总两个小(xiǎo)时的生动讲解，解开了养户都认為(wèi)鸡吃多(duō)了就会浪费，所以少喂几包料的心理(lǐ)疙瘩，自然就不会再在错误的道路上越走越遠(yuǎn)。黄副总推行的“日龄与體(tǐ)重的平行管理(lǐ)”使技术员在指导养殖户的过程中，发现周耗料及體(tǐ)重出现偏差，就可(kě)以及时寻找原因并加以解决。
销售部李祖兴总监也就肉鸡上市标准，客户消费心理(lǐ)需求对如何饲养好鸡群做了具體(tǐ)讲解。
各片區(qū)经理(lǐ)及技术员一同参加了培训，面对同样的困惑，集团五塘分(fēn)公司包宜标经理(lǐ)、坡造區(qū)卢永宇经理(lǐ)及隆安二區(qū)庞博副经理(lǐ)分(fēn)别作了发言，畅谈各自的解决及培训的心得，本着“有(yǒu)则改之，无则加勉”的互學(xué)进取精神，与参加培训的养殖户一道解除了思想顾虑，接受了新(xīn)的饲养管理(lǐ)理(lǐ)念，必将在今后的养殖实践中收获更大的成绩。
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